整間公司最好的部門就是工程部，主管是美國salesfore資深工程師，邏輯清晰明事理態度謙虛，其他部門就不好說，但整間公司合作氣氛表面上是好的。

這是一間在做決策之前不會做市場調查、看數字的公司，誰大聲就贏了，創辦人不願意承認自己犯的錯誤，決策資訊不透明，將大部分資源都灌輸在行銷部。每個星期都會洗腦員工這是一間研發為主、做產品的公司，但行銷部門的人數永遠比產品部門多，可能是與公同創辦人之間的氣場與角力有關吧，總之就是一間以行銷為主的公司，尤其是廣告下得ＣＰ值有夠低超級亂花錢（大概是相同規模公司的兩倍），設定超低標準再always達標不知道有什麼意義，就只會做品牌、下廣告，連最基本的市場調查都不做，把新創公司當寶僑一樣做行銷超級傻眼，創辦人的洗腦就是信者恆信，不信者覺得噁心這樣（反正老員工都被弄走了，公司的黑歷史也越來越少人知道了，可能公司到最後剩下的都是被洗腦的人吧）。

公司要做任何決策之前也不會想好配套措施，之前無預警裁員多個中階主管，也沒有協調好配套措施，到最後反而讓留下來的員工事情更多更雜，再嚷嚷著公司要損平了（廢話因為人都裁了啊～），雖然標榜會固定一對一對談，但根本都是聽老闆自己講話，強調本夢比有多高（這個詞是夢想與資本的比例的意思），員工希望的改善從來都沒有聽進去，完全留不住願意為公司拼命的員工阿，當初進公司一開始覺得一切都很有希望，但是工作到後來覺得心有餘而力不足，改變的步調非常慢，真的是很可惜。