公司福利好。

是個修行自我的好地方。

電路板設計部門SOP非常不明確，朝令夕改，改時還會不承認自己有下命令。部門裡官跟兵快一樣多，近一年半來離職/留停人數已近50%，留停人員也透露時間結束後，沒有回該部門的意願。

工作範圍廣，雖然是以發包為主，但所有產品類別(MLO/MLC/VPC/CPC)都要做。所有team的主管隨時都可以管理他team工程師，副處長(兼任部門經理)也會插手管理，導致工程師執行任務時會同時接到不同指令。

新進人員訓練很差，要求員工自己去安排公司內外的進修課程，員工提出進修課程需求後，主管們會故意丟案子或藉口阻撓，阻撓數次後又批評員工沒上進心，連安排自己進修精進都不願意。

Team leaders(課長或副理)不願意回覆組員問題，工作交接問設計有無特殊需求，主管不予回應，設計完成或快完成時，才又跟副處長抱怨說組員沒有follow rule，要求修改，但改完被客戶釘說他們沒有這些rule，主管們又默不吭聲裝死。有些資源只有在主管們手上，下面的人提出問題需求時，主管們還是不回應，等工程師自己想辦法找資料解決時，才又批評該解決辦法未經過單位主管認證，還立刻站起來叫副處長，說工程師自作主張。Team leader還常常跟副處長抱怨下面的人怎麼都教不會，她們都要cover所有的人事物。喜歡探人隱私然後把別人私事當寶獻給副處長當話題。

副處長面試時愛用獎金跟加班費談薪水，之後才又說獎金是額外的獎勵，公司肯給你就要偷笑了。平日工作就愛"宣導"，還要求大家要放下手邊工作聽他說 ，一講常常就是2~3小時，最久曾整個下午甚至過下班時間都在"宣導"，這種狀況下工作日報實在真的很難下筆。宣導當下其他部門來電討論工作，超過5分鐘事後就可能被他鐺。宣導的內容常常都很負面，例如: 時不時提醒一下獎金跟績效還有老闆的分數有關係，大家的工作能力有多差就算出去也沒人要，處長怪怪的放任其他單位企圖取代我們單位......等。搞得都有員工因壓力大神經機能失調，跟他協調不要把部門風氣負面化，他還說"有病自己去看醫生，關我什麼事"。

喜歡蒐集員工把柄，或誘惑員工製造把柄，甚至杜撰把柄，然後在"宣導"時數次用來羞辱員工，羞辱前還叫員工接下來閉嘴不要講話，羞辱幾次後就自我催眠把沒有的事當事實，甚至上報處長，跟處長抱怨好員工難找。

想抹黑人就不正式派case，接著叫她去support別人，然後再說這個人沒產出。有人曾經同一天推進7~8個case，但實際只有一個是掛在她名字下，他就故意宣導"有人"不知道整天在忙什麼，明明只有一個case還要報加班。宣導時怕被錄音，所以不會指名道姓，但他會故意用某些小細節讓大家聯想他想羞辱誰，還故意特別說他沒專指誰。

逼了這麼多員工離職後，還繼續他的抹黑宣導，常說離職的員工有多糟，離職N年的還掛在嘴邊說，偶爾還會提醒一下以後大家換工作時他要怎麼回覆這些打來詢問的電話。

主管們常到員工旁邊叫員工開mail，他怎麼說，員工就要一字不漏的照打，打完再以員工的名字發送，若該mail鬧大他又對外說是該員工自己回覆的，他看到時信已經發了，來不及了。更不樂見員工跟他部門工作太和諧，也會挑撥部門內員工彼此間的感情。

前年人資已發現該部門有問題，卻還未有相應對策，故這一年半來陸續有人留停/離職，導致還在職者的工作loading越來越重...